कर्मचारी स्टॉक - विकल्प - निहित अवधि

नोट 20 - कर्मचारी स्टॉक और सेविंग प्लान। शेयर विकल्प को छोड़कर स्टॉक् योजनाएं। स्टॉक पुरस्कार। स्टॉक पुरस्कार एसएएस अनुदान हैं जो धारक को माइक्रोसॉफ्ट के सामान्य स्टॉक के शेयरों के लिए हकदार मानते हैं क्योंकि पुरस्कार के लिए खासतौर पर पांच साल की अवधि में एसएएस स्वामित्व होता है।.Leadership स्टॉक पुरस्कार LSAs एसए का एक रूप है जिसमें अंततः प्राप्त शेयरों की संख्या निर्दिष्ट प्रदर्शन मैट्रिक्स के खिलाफ हमारे व्यावसायिक प्रदर्शन पर निर्भर करती है LSAs ने साझा वर्जन शेयर अवार्ड एसपीएसए को वित्तीय वर्ष 2013 में बदल दिया है। एसपीएसए कार्यक्रम के तहत पहले जारी किए गए शेयरों को उचित ढंग से जारी रखा जाएगा आम तौर पर तीन साल की शेष सेवा अवधि के तहत। प्रत्येक वित्तीय वर्ष में एलएसए की एक बेस संख्या दी जाती है, जो पुरस्कारों के प्रदर्शन की अवधि का प्रतिनिधित्व करती है प्रदर्शन अवधि के अंत के बाद, शेयरों की संख्या में वृद्धि हो सकती है अगर कुछ प्रदर्शन मैट्रिक्स मिले हैं तो सम्मानित शेयरों में से एक चौथाई अनुदान की तारीख के एक साल बाद बचेगी शेष शेष शेयर निम्नलिखित तीन वर्षों के दौरान अर्ध-वार्षिक बीमार बनें। कार्यकारी प्रोत्साहन योजना। कार्यकारी प्रोत्साहन योजना ईआईपी के अंतर्गत, मुआवजा समिति पुरस्कारों को कार्यकारी अधिकारियों के लिए नकद और एसए दोनों के साथ-साथ कार्यकारी अधिकारियों के लिए प्रदर्शन-आधारित मुआवजे का पुरस्कार प्रदान करता है, उनके पुरस्कार आधारित हैं समेकित परिचालन आय के प्रतिशत के बराबर सकल प्रोत्साहन पूल पर राजकोषीय वर्ष 2013, 2012 और 2011 के लिए, पूल क्रमशः 200 0, 3, और 0 25 ऑपरेटिंग आय क्रमशः एसएएस वेस्ट ने उचित रूप से प्रत्येक में अनुदान की तारीख के चार साल बाद अंतिम नकद पुरस्कार व्यक्तिगत और व्यावसायिक प्रदर्शन के आधार पर प्रत्येक प्रदर्शन अवधि के बाद निर्धारित किए जाएंगे। सभी स्टॉक योजनाओं के लिए सक्रियता। प्रत्येक पुरस्कार का उचित मूल्य अनुवर्ती तिथि के अनुमानित अनुमानों का अनुमान लगाया गया था। सालाना 2013, 2012, और 2011 के लिए क्रमशः स्टॉक पुरस्कारों का उचित मूल्य 2 8 बिलियन, 2 अरब, और 1 8 बिलियन, क्रमशः 2. स्टॉक विकल्प। ntly, हम स्टॉक अधिग्रहण मुख्य रूप से व्यापार अधिग्रहण के साथ संयोजन में हमने क्रमशः 2013, 2012 और 2011 के दौरान वित्तीय अधिग्रहण के साथ व्यापारिक अधिग्रहण के साथ 20 लाख, साठ लाख और शून्य स्टॉक विकल्प प्रदान किए थे। 2013 के दौरान कर्मचारी स्टॉक विकल्प गतिविधि निम्नानुसार थी 30 जून, 2013 को, हमारे सामान्य शेयर के 1 9 1 करोड़ शेयर योजना के माध्यम से भावी जारी करने के लिए आरक्षित किए गए थे। बचत योजना। हमारे पास यूएस में एक बचत योजना है जो आंतरिक राजस्व संहिता की धारा 401 के अंतर्गत उत्तीर्ण है, और कई अंतरराष्ट्रीय स्थानों में बचत योजनाएं भाग लेते हुए अमेरिकी कर्मचारी अपने वेतन में से 75 तक योगदान कर सकते हैं, लेकिन वैधानिक सीमाओं से अधिक नहीं, हम प्रत्येक डॉलर के लिए पचास सेन्ट्स का योगदान करते हैं, एक भागीदार इस योजना में योगदान देता है, इसमें प्रतिभागियों की कमाई के 3 में से अधिकतम अंशदान योगदान सभी योजनाओं के लिए क्रमशः 2013, 2012, और 2011 में राजकोषीय वर्ष में 393 मिलियन, 373 मिलियन, और 282 मिलियन थे, और योगदान के साथ मिलान किए गए मिलान के रूप में विस्तारित प्लान के तहत दिए गए निवेश विकल्पों में प्रत्येक प्रतिभागी के स्वैच्छिक योगदानों में आनुपातिक निवेश किया जाता है, यूएस प्लान में निवेश विकल्पों में माइक्रोसॉफ्ट के सामान्य शेयर शामिल हैं, लेकिन माइक्रोसॉफ्ट के सामान्य स्टॉक में माइक्रोसॉफ्ट के शेयरधारकों में निवेश करने के लिए न तो प्रतिभागी और न ही हमारे मिलानों के योगदान की आवश्यकता है। इक्विटी वेस्टिंग। हमारे पास पिछले हफ्ते एमबीए सोमवार पोस्ट के लिए टिप्पणियों में निपटाए जाने के बारे में बहुत सारे सवाल थे, इसलिए यह पोस्ट वेस्टिंग के बारे में होने जा रहा है। वेस्टिंग तकनीक है जो कर्मचारियों को समय के साथ अपनी इक्विटी अर्जित करने की अनुमति देता है। नियमित आधार पर विकल्प और कुछ समानताएं हासिल करें, लेकिन इसमें सभी तरह की जटिलताएं हैं और यह आदर्श नहीं है इसलिए इसके बजाय कंपनियों को स्टॉक या विकल्पों को अग्रिम प्रदान करते हैं, जब कर्मचारी को किराए पर लिया जाता है और समय की एक निर्धारित अवधि में स्टॉक बनती है कंपनियां स्टॉक और विकल्प भी प्रदान करती हैं कर्मचारियों को कई सालों के लिए नियोजित किए जाने के बाद इन्हें अवधारण अनुदान कहा जाता है और वे वेस्टिंग का उपयोग भी करते हैं। वेस्टिन जी स्टॉक और विकल्पों के लिए थोड़ा अलग तरीके से काम करता है विकल्प के मामले में, आपको कई विकल्प मिलते हैं लेकिन वे केवल आपकी ही बन जाते हैं जैसा कि आप स्टॉक के मामले में स्टॉक की पूरी रकम जारी करते हैं और आप तकनीकी रूप से सभी इसके बारे में, लेकिन आप बिना किसी नियत राशि के पुनर्खरीद के अधीन हैं, हालांकि ये थोड़ी अलग तकनीकों हैं, प्रभाव एक ही है, आप निश्चित अवधि के दौरान अपना स्टॉक या विकल्प कमाते हैं। निलंबन अवधि मानक नहीं हैं, लेकिन मैं चार साल दो वर्ष की सेवा के बाद एक प्रतिधारण अनुदान के साथ बनियान जिस तरह से कोई भी कर्मचारी अपने समस्त इक्विटी स्थिति पर आधे से अधिक निहित नहीं है एक अन्य दृष्टिकोण तीन वर्ष की तरह छोटी निहित अवधि के साथ जाना है, और प्रतिधारण अनुदान करना है क्योंकि कर्मचारी पूरी तरह निहित होता है मूल अनुदान पर मैं उस दृष्टिकोण को कम पसंद करता हूं क्योंकि उस समय की अवधि होती है जब कर्मचारी पूरी इक्विटी स्थिति पर पूरी तरह से निपटा जाता है यह भी सच है कि चार साल का निदान करने वाले अनुदान मामूली तीन साल से अधिक वेटिंग अनुदान से अधिक है और मुझे बड़ा अनुदान आकार के विचार पसंद हैं। यदि आप एक कर्मचारी हैं, तो ध्यान देना चाहिए कि हर साल आप कितने स्टॉक या विकल्प जमा करें, अनुदान का आकार महत्वपूर्ण है, लेकिन वार्षिक निषेध राशि वास्तव में आपकी इक्विटी मुआवजा मुआवजे की राशि है। अधिक निस्तब्धता कार्यक्रम एक साल के क्लिफ वेस्ट के साथ आते हैं इसका मतलब है कि आपको अपने पूरे स्टॉक या विकल्पों में नियुक्त करने से पहले एक पूर्ण वर्ष के लिए नियोजित किया जाना चाहिए जब पहली वर्ष की सालगिरह होती है, तो आप एक वर्ष की इक्विटी के बराबर एक एकमुश्त बकाया है और आम तौर पर निहित करने का कार्यक्रम मासिक या तिमाही के बाद किया जाएगा, इसके बाद क्लिफ निपटा अच्छी तरह से समझ नहीं पाई लेकिन यह बहुत आम है एक वर्ष की चक्की का कारण कंपनी और उसके शेयरधारकों की रक्षा करना है जिसमें कर्मचारियों को एक खराब किराया भी होता है, जो स्टॉक या विकल्प की एक बड़ी अनुदान देता है लेकिन अभी एक गलती साबित होती है एक चट्टान बनियान कंपनी को बिना किसी कमजोर पड़ने वाले कंपनी के खराब किराया को स्थानांतरित करने की अनुमति देता है। चक्की बनने के बारे में चर्चा करें, सबसे पहले, अगर आप किसी कर्मचारी की सालगिरह के करीब हैं और उन्हें कंपनी से बाहर ले जाने का निर्णय लेते हैं, तो आपको उनकी कुछ इक्विटी निभाने चाहिए, भले ही आपको ऐसा करने की आवश्यकता न हो, अगर यह आपको एक वर्ष का अनुभव करता है पता करने के लिए यह एक खराब किराया था, तो हर किसी पर कुछ दोष होता है और यह किसी बुराई पर किसी को पकड़ने के लिए केवल बुरा विश्वास है और किसी स्टॉक को निपटा नहीं ले सकता है यह एक खराब किराया हो सकता है लेकिन एक वर्ष एक सार्थक है रोज़गार की मात्रा और पहचानी जानी चाहिए। चट्टान निरुपण के बारे में दूसरी चीज है जो समस्याग्रस्त है यदि रोजगार के पहले वर्ष के दौरान एक बिक्री होती है तो मेरा मानना ​​है कि यदि रोजगार रोजगार के पहले वर्ष में होता है तो चट्टान लागू नहीं होना चाहिए कंपनी, आप चाहते हैं कि सभी को वेतन खिड़की पर जाने के लिए जेएलएम कहें, और इसलिए चक्की एक बिक्री घटना पर लागू नहीं होनी चाहिए। और अब जब हम एक बिक्री घटना के बारे में बात कर रहे हैं, तो उस पर निपटाए जाने के बारे में कुछ महत्वपूर्ण बातें हैं नियंत्रण में बदलाव जब एक सा ले इवेंट होता है, आपका निहित स्टॉक या विकल्प तरल होते हैं या कम से कम नकदी के लिए बेचा जाएगा या अधिग्रहणकर्ता की सिक्योरिटीज के लिए विमर्श किया जाएगा आपका निवेश न किए गए स्टॉक और विकल्प कई बार अधिग्रहणकर्ता शेयर या विकल्प योजना नहीं ग्रहण करेंगे और आपकी असुविधाजनक इक्विटी का निवेश न हो जाए अधिग्रहणकर्ता में इक्विटी और आपके स्थापित शेड्यूल पर निहित रहेंगे। इसलिए कभी-कभी कोई कंपनी कुछ कर्मचारियों को नियंत्रण बदलने पर त्वरित निपटा देगी यह आम तौर पर हर रोज़ किराया के लिए नहीं किया जाता है लेकिन ऐसा आमतौर पर उन कर्मचारियों के लिए किया जाता है जो संभवतः जा रहे हैं बिक्री लेनदेन में बाहरी होने के लिए सीएफओ और जनरल काउंसिल इस तरह के कर्मचारियों के अच्छे उदाहरण हैं यह भी सच है कि कई संस्थापक और शुरुआती कुंजी पर नियंत्रण नियंत्रण में तेजी लाने के लिए बातचीत करती है, मैं हमारी कंपनियों को सलाह देता हूं कि वे बदलाव के बारे में सहमत होने के बारे में सावधान रहें नियंत्रण मैं इन प्रावधानों को देखा है बहुत दर्दनाक और मुश्किल पूर्व में बिक्री लेनदेन से निपटने के लिए। और मैं भी हमारे सलाह नियंत्रण के परिवर्तन पर पूर्ण त्वरण से बचने के लिए कंपनियां और दोहरी ट्रिगर का इस्तेमाल करना मैं नियंत्रण में परिवर्तन पर पूर्ण त्वरण दोनों को समझाऊंगा, इसका मतलब है कि आपके सभी अविश्वसनीय स्टॉक निहित हो जाते हैं, जो आम तौर पर एक बुरा विचार है, लेकिन परिवर्तन पर अविश्वसनीय स्टॉक के एक वर्ष का एक त्वरण नियंत्रण के कुछ प्रमुख कर्मचारियों के लिए एक बुरा विचार नहीं है, खासकर अगर वे अधिग्रहणकर्ता संगठन में अच्छी भूमिका के बिना होने की संभावना रखते हैं दोहरे ट्रिगर का मतलब है त्वरण प्राप्त करने के लिए दो चीजों का होना चाहिए पहले नियंत्रण का परिवर्तन दूसरा एक समाप्ति या प्रस्तावित भूमिका है जो एक पदावनती है जो संभवत: कर्मचारी को छोड़ने की ओर जाता है। मुझे पता है कि यह सब, खासकर नियंत्रण सामग्री में बदलाव, जटिल है अगर मुझे कुछ लिखना है तो ये लिखना कर्मचारी इक्विटी पद, यह है कि कर्मचारी इक्विटी सभी के लिए बहुत सारे नुकसान के साथ एक जटिल विषय है, मुझे उम्मीद है कि इस पद ने कम से कम थोड़ी सी आसान समझने का विषय बना दिया है और इन एमबीए सोमवार पदों के लिए टिप्पणी थ्रेड्स बहुत बढ़िया हैं और मुझे यकीन है कि टिप्पणियों में इस पद पर निपटाये जाने के बारे में और भी ज्यादा कुछ सीखना चाहिए। हमेशा, हमेशा याद रखें कि स्टॉक विकल्प प्राप्त करना शेयरों को प्राप्त करने के समान नहीं है स्टॉक का विकल्प सही है, लेकिन दायित्व नहीं, किसी विशेष समय पर एक शेयर खरीदने के लिए, एक विशिष्ट समय पर शेयर खरीदने से पहले - या अपने विकल्पों का इस्तेमाल करें - आपको खरीद करने के लिए उस विकल्प की आवश्यकता है, उन शेयरों को खरीदने के लिए जिन्हें आपको उन शेयरों में निहित बनने की ज़रूरत होती है। अपने विकल्पों का प्रयोग करना आपको एक शेयरधारक बना देगा और आपको विकास की क्षमता वाले एक निवेश वाहन प्रदान करेगा, जब आप स्टॉक का अधिग्रहण करना चुनते हैं, तो आप एक विकल्प का प्रयोग करने के लिए बाध्य नहीं हैं। कुछ दिशानिर्देशों का पालन करने के लिए। वेस्टिंग वेस्टिंग एक अवधि है जिस पर एक कर्मचारी को अधिकारों का एहसास करने की योग्यता है। स्टॉक को तब निहित माना जाता है जब कर्मचारी नौकरी छोड़ सकता है, फिर भी स्टॉक के स्वामित्व को बनाए रखता है परिणाम। कंपनी से कंपनी के लिए अलग-अलग बदलाव अलग-अलग होते हैं उदाहरण के लिए, एक कंपनी के कर्मचारी फर्म के साथ प्रत्येक वर्ष के बाद अपने विकल्पों में से 33% निहित हो सकते हैं, जबकि किसी अन्य कंपनी के कर्मचारियों को पांच में से प्रत्येक के बाद 20% विकल्प प्रदान किए जा सकते हैं। साल उच्च तकनीक कंपनियों में, विशिष्ट निहित अनुसूची थोड़ा और अधिक जटिल है उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी नौकरी के पहले छः महीनों के बाद निपटाया 25 प्रतिशत हो सकता है, और उसके बाद उसके बाद तक हर महीने 2 प्रतिशत तक सभी विकल्प निपटाए जाते हैं। उदाहरण निहित करने के कार्यक्रम, गैर-उच्च-तकनीकी कंपनियां। वेस्टिंग, कंपनी ए। वेस्टिंग, कंपनी बी.ई. वें महीने का महीना 4. चलो तीन काल्पनिक कर्मचारियों का मानना ​​1 जनवरी, 2001 को कंपनी ए में एक काम शुरू हुआ, कंपनी बी में एक काम , और हाई-टेक कंपनी सी नाउ में काम करता है अब मान लें कि तीनों कर्मचारियों को 2 अक्टूबर, 9 महीने की नौकरी या 33 माह के बाद अपनी नौकरी छोड़नी चाहिए, कंपनी ए में कर्मचारी 67 प्रतिशत निहित होगा दो पूर्ण वर्ष के समय में 33 प्रतिशत, और कंपनी बी में कर्मचारी 40 प्रतिशत दो पूर्ण वर्ष के समय 20 प्रतिशत निहित होंगे, कंपनी सी में कर्मचारी 79 प्रतिशत निपटाए 25 प्रतिशत से अधिक 27 गुना 2 प्रतिशत हो जाएगा। व्यायाम का अभ्यास तब होता है जब आप वास्तव में खरीदते हैं स्टॉक। विकल्प की योजना कर्मचारियों के स्वामित्व को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन की जाती है, सिद्धांत पर जब कर्मचारियों की कंपनी में हिस्सेदारी होती है, तो वे कंपनी के सर्वोत्तम हित में निर्णय लेने की अपेक्षा करते हैं और एक स्तर पर प्रदर्शन करते हैं जो कंपनी को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है और उद्देश्य शेयरधारकों के पास कंपनी में सबसे बड़ी हिस्सेदारी है, आखिरकार, वे मालिक हैं मालिकानापन इसके साथ कुछ ज़िम्मेदारियाँ, जैसे मतदान, ऊपर और नकारात्मक दोनों संभावितों के साथ किया जाता है। शेयरधारकों की सबसे बड़ी जिम्मेदारी है, और सबसे अधिक लाभ या हार निवेश किए गए विकल्प का हेलर। निहित विकल्पों का होल्डर का प्रयोग नहीं किया गया। शेयरधारक ने विकल्प का प्रयोग किया। मुख्य शेयरधारक ने शेयरों को बेचा। शेयर की कीमत में बढ़ोतरी। यदि स्टॉक की कीमत बढ़ती है ई कम होता है। अक्सर, रैंक-एंड-फाईल के कर्मचारियों के बीच, विकल्पों को अधिक आत्म-निर्देशित बोनस योजनाओं की तरह व्यवहार किया जाता है, जहां बोनस कंपनी के मूल्य से बंधा हुआ है ज्यादातर कर्मचारी जो अपने विकल्पों का उपयोग नहीं करते हैं, फिर अपने शेयरों को बेचते हैं एक ही लेन-देन को विकल्प को फ्लिपिंग के रूप में जाना जाता है। सामान्यतया, आईपीओ के बाद, समय की अवधि होती है, जिसे लॉकअप अवधि कहा जाता है, जिसके दौरान कर्मचारी अपने स्टॉक विकल्प का प्रयोग करने से प्रतिबंधित होते हैं लॉक-अप अवधि के नियम कंपनी द्वारा अलग हो सकते हैं और कंपनी के भीतर कर्मचारी द्वारा आमतौर पर, लॉकपॉपी अवधि 180 दिन छह महीने होती है, जिसके बाद विकल्प के प्रयोग पर अतिरिक्त प्रतिबंध हो सकता है आपका एचआर विभाग आपको यह बताए कि नियम आपके लिए कैसे लागू होते हैं। अपनी योजना को समझें कई हैं जिस तरह से कंपनी कर्मचारियों को स्टॉक विकल्प प्रदान कर सकती है, साथ ही स्टॉक विकल्प के विभिन्न प्रकार प्रत्येक योजना में अलग-अलग कर के निहितार्थ और इसके साथ जुड़े नियम हैं। कुछ कंपनियों के कर्मचारियों को कुछ मिलना पड़ सकता है विकल्पों का प्रयोग करने के बाद की आवश्यकताएं, जैसे पूर्व नियोजित अवधि के लिए नियोक्ता के साथ शेष, स्टॉक रखने के लिए यह संभव है कि कर्मचारी केवल तब तक अपना स्टॉक बनाए रख सकेंगे जब तक वे नियोक्ता के लिए काम कर रहे हों कम से कम एक समय के लिए कर्मचारी वफादारी और प्रतिधारण सुनिश्चित करें यदि आपकी कंपनी अभी भी तेजी से बढ़ रही है, तो आप अपना स्टॉक नहीं बेचना चाहते हैं, और अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए आप लंबे समय तक कंपनी के साथ रह सकते हैं। अन्य स्टॉक विकल्प कार्यक्रमों में कम स्ट्रिंग संलग्न हैं कर निहितार्थ विभिन्न मापदंडों के आधार पर भिन्न होता है, जैसे कि क्या आप स्टॉक के मालिक हैं या केवल विकल्पों में निहित हैं, या क्या आप वास्तव में शेयर को बेचने में सक्षम हैं, जो स्टॉक के विकल्प में निहित बनते हैं और उस विकल्प का प्रयोग करना अलग चीजें हैं , विभिन्न कर निहितार्थ के साथ। अपने नियोक्ता द्वारा प्रदान किए गए विकल्प समझौते को ध्यानपूर्वक पढ़ना सुनिश्चित करें, जिसमें स्टॉक विकल्प योजना के बारे में जानकारी शामिल है आप एक एकाउंटेंट या व्यक्तिगत से संपर्क करना चाह सकते हैं वित्तीय योजनाकार आपको अपने निवेश के अवसरों को बेहतर समझते हैं और अपनी विकास क्षमता को अधिकतम करते हैं, जबकि कर दायित्व को कम करते हैं। अपने स्टॉक विकल्पों को चुनना आप केवल स्टॉक ऑप्शन का इस्तेमाल कर सकते हैं जो निहित हैं इसलिए किसी भी समय आप केवल कुछ ही व्यायाम कर सकते हैं आपके स्टॉक या आपके पास प्रत्येक के लिए अलग-अलग नियमों और विनियमों के साथ कई विकल्प हो सकते हैं इसका मतलब है कि आपको सबसे अच्छा अवसर चुनने की ज़रूरत है जो आपको अपने व्यक्तिगत निवेश और वित्तीय लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करेंगे.उदाहरण के लिए, आपको एक कीमत पर शेयरों की पूर्व निर्धारित संख्या, और यदि आप विशिष्ट रोजगार के मानदंडों को पूरा करते हैं, जैसे कि निश्चित समय के लिए कंपनी के साथ रहना, तो आपको अलग-अलग शेयरों के लिए एक अतिरिक्त विकल्प दिया जा सकता है, एक अलग कीमत पर पेशकश की जा सकती है व्यायाम करने का विकल्प, या अपने सभी विकल्पों का एक बार प्रयोग करें आप किसी भी क्रम में अपने विकल्प का प्रयोग कर सकते हैं अब आपको यह कहना चाहिए कि आपको व्यायाम करना चाहिए ई विकल्प, जिसमें वे आपको दिए गए हैं। भुगतान की एक विधि चुनें मूल रूप से, कर्मचारियों को अपने स्टॉक विकल्पों का इस्तेमाल करने के लिए नकद भुगतान करना आवश्यक है हालांकि यह अभी भी सबसे आम भुगतान विधि है, कुछ नियोक्ता स्टॉक ब्रोकरों के साथ विशेष व्यवस्था विकसित करने लगे हैं और या वित्तीय संस्थाओं को कर्मचारियों के भुगतान के विकल्प देने के लिए कोई स्टॉक विकल्प प्रोग्राम में भाग लेने के लिए उन्हें एकमुश्त नकदी के साथ आने की आवश्यकता नहीं होती है कुछ मामलों में, पूरी तरह से कैशलेस व्यायाम निष्पादित किया जा सकता है आपकी योजना का विवरण या आपका एचआर विभाग विकल्प की व्याख्या कर सकता है। एक विकल्प का प्रयोग करने के लिए आवश्यक नकदी के साथ आने के अतिरिक्त, अनावश्यक विकल्पों के लिए रोक लगाने की आवश्यकताओं को कवर करने के लिए अतिरिक्त धनराशि का भुगतान करने के लिए तैयार रहें। रोक लगाने की सही मात्रा वास्तविक कीमत पर आधारित होगी आप स्टॉक खरीदते हैं। विकल्प व्यायाम करें एक बार जब आप स्टॉक ऑप्शन प्लान के साथ जुड़े नियमों की जांच कर लेते हैं, और आपने बिल्कुल निर्धारित किया है कैसे और कब आप अपने विकल्पों का प्रयोग करना चाहते हैं, आपको संभवत: कुछ कागजी कार्रवाई पूरी करनी होगी और स्टॉक को खरीदने के लिए इसे अपने नियोक्ता के पास जमा करना होगा। कभी भी इंतजार न करें जब आखिरी मिनट तक प्रतीक्षा करें, , आप समझते हैं कि आप क्या खरीद रहे हैं और सर्वोत्तम अवसरों का निर्धारण करने के लिए पर्याप्त समय लेंगे ताकि आप सबसे अधिक आर्थिक रूप से लाभान्वित हों। आपके द्वारा किए गए फैसले यह निर्धारित करेंगे कि आपको भविष्य में कितना कर देयता है। जेसन रिच, योगदानकर्ता